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做了那么久的ISO認證你真的懂質量管理嗎
瀏覽:337 發布日期:2019-06-06 04:43:41

ISO9001認證

質量管理很難嗎?做了ISO認證就真的明白什么是質量管理體系了嗎?企業拿到證書就真的算懂ISO認證嗎?

絕大部分企業都是為了招投標的需要才去做ISO認證的,在準備資料的時候也就是按照要求做資料,具體的一些管理和生產產生的沖突或者相關的管理都沒有太多的了解,這樣對企業本身是不好的!如果想有長期利益,在整個生產過程中進行標準管理是必不可少的!

在ISO9001質量管理體系的運行中,領導具有絕對的導向性。如果處理產品品質的問題只是單一的處罰、責問那么質量部門就會把問題遮蓋住,如果領導本身對質量問題熟視無睹,那么生產部門就不會把質量放在眼里!所以作為企業的領導者必須面對問題不偏不倚,首先加強對質量檢查部門的溝通,通過崗位輪換體驗促進雙方更了解對方!定期召開質量會議,討論質量問題,在討論的過程中可以要求各個部門拿出解決方案,在方案的實施過程中達到提升質量管理的目的!

作為生產部應該主要尋求生產效率提高的辦法!質量部門要改變狹義質量觀念,完善質量體系。制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和改進活動。質量部門還要提高自身的技術水平,不能光說不練,要確確實實的提高整體質量。

質量管理難?先要自己找原因,說白了也就是一些管理方法的照搬不誤,但是想真正的讓企業質量化,還有很長的路要走。

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